為提升項目管理和安全生產管理工作水平，二公司于3月12日舉辦2021年春季“項目管理辦法及施工現場安全管理”培訓班，公司主管安全副總經理張愛民主持會議，其他班子成員、各分公司經理、副經理、施工管理人員、安全員及相關部門人員等150余人參加培訓。

    此次培訓采用線上和線下相結合的方式進行教學，主會場設在機關南樓會議室，外地學員通過企業微信視頻會議參加學習。主講教師為公司總工程師董軍和內部相關部門的業務主管，幾位教師都進行了認真備課，培訓內容豐富，課件通俗易懂。

   公司總工程師董軍講解了《法人直營項目管理辦法》,十六章四個區塊的內容涵蓋了技術管理、工程量管理、工程計量管理、變更索賠管理、工程質量管理、安全生產管理、物資設備管理、工程合同管理、農民工管理、項目財務管理等內容，詮釋了法人直營項目怎么管、怎么干、誰去管、誰去干、如何管、如何干，并且與ERP應用進行了融合。

    公司工程管理部部長吳德文結合《階段項目管理策劃書》講解了《項目施工成本利潤指標計劃書》和施工成本組成計劃編制過程。安全管理部部長吳占森針對施工作業現場安全管理工作進行培訓，主要講解了施工現場安全檢查的重要內容、各類安全風險防控的重點、安全內業整理的要點及施工作業中危險性較大的分部分項工程安全隱患的排查和預防等。

    通過本次培訓，將進一步提高工程管理人員的管理意識和安全意識，促進公司項目管理和安全管理整體水平的提升，進而推動公司高質量發展。

                                                                          省水電二公司  楊立志